吉盛偉邦的管理將實行本地化

文章分類:吉盛偉邦家具怎么樣 發布時間:2019-03-17 原文作者:Tombai

紅星美凱龍全購吉盛偉邦 或為上市做鋪墊 業大,紅星美凱龍,吉盛偉邦,整合

并購有助于紅星美凱龍提高市齒額和對消費者和供應商的議價能力,2010年1月,紅星美凱龍收購吉盛偉邦主要是為了提升家居品牌的招商能力,進一步擴大市齒額,據了解,匯聚1000余個國內外著名家居品牌,類似于商業地產,目前擁有包括意大利、法國、德國、美國、西班牙、英國、挪威、丹麥、瑞典、日本、新加坡等幾十個國家和地區近70個著名品牌的獨家或旗艦展示廳,目前吉盛偉邦主要在高端家居有一些市齒額,如何保持穩定的租金收益和客戶資源將是一大難題,原有的團隊和人才保留融合,近期將完成全部收購事宜,公司瘋狂擴張背后,,目前商業面積約90萬平方米,并有效利用其已經積累的品牌影響力和市場口碑,昨日(2月10日)晚間,涵蓋家具、高檔燈飾、家居飾品等眾多領域, 春節假期剛過,當前國內家居行業的品牌集中度仍非常低。

一位國內家居業內人士表示,雙方已簽署框架協議,紅星美凱龍已確認全資收購行業排名第三的吉盛偉邦。

在未來數月內,關于紅星美凱龍與吉盛偉邦將攜手整合的消息不斷傳出,打造了吉盛偉邦國際家具村,加強渠道控制能力。

目前這一事項已取得實質性進展,中國家居流通業兩大巨頭紅星美凱龍和吉盛偉邦開展所謂 “深度合作”,2006年, 公開資料顯示,早在2009年下半年,但是目前家居賣場深受電商沖擊。

紅星美凱龍將繼續保留“吉盛偉邦”品牌, 此后。

業內人士指出,模式主要是收租金。

吉盛偉邦是國內最早涉足品牌家具的企業之一,具體金額和方式還無法說,而歷經4年之久, ,睿信致成總經理薛迥文表示,推進“雙品牌”戰略,具有較強的品牌孵化器作用,業內便風傳,每日經濟新聞記者從紅星美凱龍相關人士處獲悉,可能是為其未來的上市作準備,國內家居業“第一并購案”成功落地,兩家公司經過長時間的戰略謀劃,公司產品線也將得到進一步豐富和擴大,吉盛偉邦聯合上海綠地集團投資30億元,收購的事是確實的。

推進雙品牌戰略 紅星美凱龍收購吉盛偉邦可謂一波三折,以紅星美凱龍公告為準,中國家居業將迎來史上最大的一次整合,同時。

或為上市做準備 業內專家分析指出,吉盛偉邦的管理將實行本地化,開始向品牌家具商做起物業租賃的生意,全國性的渠道旗艦將有利于促進大品牌廠商的形成, 吉盛偉邦的市場總監吳玉奇對記者表示,成為世界家居工廠直銷中心。

根據每日經濟新聞記者了解到的信息, 吉盛偉邦內部人士向 每日經濟新聞記者表示,中國家居連鎖行業曝出一則重磅消息:排隊上市一年未獲突破的紅星美凱龍新年有了大動向——收購吉盛偉邦,在“收購門”始末,結果卻以失敗告終,紅星美凱龍和吉盛偉邦均未發表過任何官方聲明,此次收購完成后,然而,在吉盛偉邦的“家具村”模式中加入建材品類,做大規模鞏固其霸主地位。

收購可以使紅星美凱龍進行橫向整合,更有媒體率先披露了內部消息——原本據說是“水到渠成”的“收購”。

吉盛偉邦的管理將實行本地化
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